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经济不雅察报 周悦/文 你能想象一款高精度的机械臂，从图纸遐想到拼装完成，只花了1个月时辰，新版块迭代只用了3天吗？

10月28日，“巢小臂”的新版块出身，这是一台6轴机械臂，与市面上近千家企业坐蓐的6轴机械臂不同，它植入了AI“大脑”。

这让巢小臂的学习方式变得神圣，即就是一个小学生也能“手把手”让巢小臂达到想要的成果。比如想让它握取桌面上矿泉水瓶，只需要用手牵引它完成50次把握握取动作，它就能交融需求，然后判辨为识别水瓶场所与完成握取这两个任务何况推行。但在夙昔，每一个固定动作，都需要编程才能齐全。

除电隐秘道外，巢小臂的零部件都是自行遐想何况由3D打印完成。它的精度在0.1毫米，负重约为1.5千克，资本在万元把握，不到同类居品阛阓价钱的三分之一。目下，照旧有厂商激动合作与量产。

像这么的居品还有AI儿童追随玩物“巢小贝”，从组建团队到作念出Demo版块只用了2个月。本年8月，巢小贝以毛绒玩物的体式亮相互联网安全大会，两个月后又更新了多种版块。

这些居品的出身地不是高校或者揣测机构，也不是北京中关村的某家公司，而是一个创客空间——昆仑巢，这亦然这些居品的名字都带一个“巢”字的原因。

昆仑巢坐落在北京市西城区马甸桥隔邻，开业近一年后，这里汇注了形形色色的东谈主，包括千万粉丝的自媒体东谈主、科技公司首创东谈主、互联网大厂的工程师与纪律员等。

首创东谈主鲍岳桥和苏菂都是创业范围的“老江湖”。昆仑是中国文化里最高的山，巢是共筑之巢。他们把昆仑巢比作“龙门东谈主皮客栈”，每天都有不同的东谈主，带来新的信息，汇聚成创业契机。

一款共创居品的出身

最初来到昆仑巢的东谈主，很大一部分是鲍岳桥和苏菂的老一又友，他们看好AI与机器东谈主行业的创业契机，但愿在昆仑巢找到一个梗概固定进行学术换取、称心作念些实验的地方。

于是，苏菂单独辟出了大厅里的一处办公区，绽开了3D打印机等开拓，供统共东谈主使用。镇定地，AI与机器东谈主行业的可爱者和从业者集结得越来越多，推动了昆仑巢东谈主型机器东谈主绽开实验室（下称“绽开实验室”）在本年3月的诞生。

绽开实验室发起东谈主之一郭成凯先容，早期的绽开实验室空无一物，连桌椅、货架都是活动成员们自觉提供的。

自后，参与建造的东谈主越来越多，人人搬来了家里的鱼缸、咖啡机等等，共同筹集资金，购入算力芯片、电机、无东谈主机、遥控手柄等开拓，这才让路放实验室丰富起来。

郭成凯印象最深的是一家机器东谈主企业的首创东谈主，他在参预了3次活动后，从我方的公司拉来了一台照旧成型的东谈主形机器东谈主以供揣测及矫正。他的公司有10多台这么的机器东谈主，但公司职工对这些机器东谈主照旧“熟视无睹”，难以引发新的想法。

在数月的换取中，绽开实验室的成员揣测了斯坦福大学开源机器东谈主“阿罗哈（MobileALOHA）”，他们认为，阿罗哈代表的工夫旅途是愈加顺应东谈主形机器东谈主未来方针的，其中利用价值最高的结构件就是机械臂。

在详情落地方针后，郭成凯与另外两位资深工程师，在开源模样基础上遐想了新的机械结构，优化了大模子底座，这才有了巢小臂的赶紧落地。

在巢小臂发布后的一周里，郭成凯收到何况剿袭了一些巢友的建议，以让巢小臂达到更好的成果：一位北京航空航天大学的针织花了半天时辰，改进了要道的结构遐想，让巢小臂梗概更牢固、握取范围更大；一些机器东谈主厂商提供了精度更高的电隐秘道与聪敏手，但愿能率先合作，激动巢小臂的量产与配合。

郭成凯称，绽开实验室下一步的方针是提高巢小臂的精度与准确度，何况与无东谈主车、电子狗等开拓都集，完成愈加复杂的动作，处罚作念饭、家务场景中的本色问题。

专注业务 少谈融资

来到昆仑巢的东谈主，很少盘考融资，他们愈加关注的是具体的模样合作与落地，但愿梗概促进量产销售或者工夫转让，平直带来更牢固的现款流。

这与十年前苏菂在中关村创业大街筹谋车库咖啡时天差地远。

那时车库咖啡乃至创业大街上的绝大部分团队，盘考的都是需要几许融资，作念多大范围，若何差别股权。轨则2018年，从车库咖啡走出了起头1500家创业企业，总融资额超百亿元，占到创业大街总融资额的三分之一。

一个较着的对照组是“需求墙”。昆仑巢与车库咖啡里各有一面“需求墙”，墙上各订了上百份创业者的决策与空想，关联词细看内容，对比较着。

车库咖啡需求墙上的创业筹备大多停留在2020年新冠疫情来袭前。最多的几个重要词是“需要融资xx万，答复率x%”“分拨原始股”“寻找投资东谈主”等等，那时创业者们不缺想法，最缺的是投资。

比较之下，在昆仑巢的“需求墙”上，创业者建议的条款更容易齐全，比如找到“某个类型的工程师或合股东谈主”“寻找办公景观”“对接直播流量、渠谈等”“寻找开拓厂商”等等。

如今，在昆仑巢组建的创业团队优先接头的是业务若何落地、买卖渠谈若何跑通。比如，AI儿童玩物巢小贝在几轮迭代后平直对接到了渠谈厂商进行量产与销售。

不再强调融资的，不仅有平凡的创业者，还有也曾拿到过数千万元融资的企业首创东谈主。他们对待融资的派头也变得愈加严慎，更关注若何进行买卖拓展能达到进出均衡。

大数据基础软件厂商红象云腾的首创东谈主童小军，从本年5月运行，每周都会在昆仑巢待上几天，他接头在昆仑巢隔邻租一个办公室，以便更好地与创业者换取。

手脚一个工夫工程师，童小军在2012年28岁时创业，分别在2014年和2017年拿到天神轮与Pre-A轮融资，累计金额起头1000万元东谈主民币。当被问到如今若何看待融资时，童小军称，当年拿到融资是时间的红利，他那时还很懵懂，如今融资反而会带来较大风险，他更关注企业能否自夸盈亏，若何保证业务牢固。

曾拿到数千万元融资的皮影客首创东谈主胥克谦对融资的宗旨相似，他认为，融资就怕是善事，作念业务才会平直产生现款流。

多位投资东谈主告诉经济不雅察报，创业者不再强调融资，一方面是因为科技类风险投资减少；另一方面所以国资为主的融资，对企业的条款比较高，他们一般不投小企业、不投早期模样，何况会有一定的营收条款。这两者重叠，使得创业者更难取得融资。

最有价值的机制

常驻昆仑巢的创业者张书英正在打造一个生动用工的信息平台，昆仑巢里的一又友从UI遐想、信息展示方式到买卖变现模式都建议了建议。

张书英也曾花了两年时辰泡在中关村创业大街。从2015年到2017年，她每天都会去那处，何况就作念三件事——听共享、找模样、谈合作。

到了2018年，张书英发现创业大街的投资者越来越少，创业模样越来越早期，她从一个学习者，变成一个输出者。她也采取离始创业大街。

昆仑巢开业后，许多也曾活跃在创业大街的东谈主都向她保举了这里。在她和昆仑巢的许多巢友看来，昆仑巢最有价值的机制，是常驻的创业大牛与体式各类的小组活动，这两个机制都由巢友自觉推动变成。

比如，联拓数科CEO冯红兵，第三次来到昆仑巢就担任一天轮值嘉宾。这里莫得讲台，他和统共参与者就围坐在一张桌子前交谈。

冯红兵平直演示了中枢居品小精灵支付的后台，用易懂的说话解释公司作念到一年活水1800亿元的重要。这场换取延续了五六个小时，盘考的声息越来越大，东谈主数越来越多，从十几个东谈主增多到近50个东谈主，一些东谈主搬着椅子靠过来，不少途经的东谈主停驻脚步加入盘考。

这么的换取氛围在昆仑巢很常见，是否参与都是解放采取，换取主题也莫得太多轨则。好多像冯红兵相同有丰富创业训戒的东谈主，在昆仑巢匡助苏菂“站岗”，发起换取与合作。

除此除外，巢友自觉组织了许多小组活动，就像大学里的社团相同，参与者都是百行万企有实战训戒的创业者。最具代表性的有举办了30期的东谈主形机器东谈主绽开实验室共享会，举办了几十期的AI共学会以及刚刚发起的《潮时辰》圆桌论坛。

这些东谈主与活动再次大开了张书英的眼界，让她再行变为学习者，更难得是，“很少东谈主会用猖狂不羁的话依稀你，绝大部分东谈主会平直指出问题”。

创业者抱团取暖

2023年5月，苏菂筹备昆仑巢，选址时“吓了一跳”，北京写字楼价钱最坚挺的两个区域——金融街与中关村都履历了价钱大跳水。

金融街原来房钱20元/平日米的地段，在一个月内降到了七八元；中关村的一些区域则从10元/平日米降到4元/平日米。苏菂派职工去国度藏书楼检修了一圈，发现那处挤满了闲隙的东谈主，他们主要来自互联网大厂。

这些经济信号加深了苏菂的彷徨：“不赢利的事，还干不干？”

苏菂和鲍岳桥如故决定作念。他们认为，经济越差，这个地方越有存在的必要，这是最容易爆发新东西的时刻。

昆仑巢开业时，鲍岳桥在一又友圈写到，昆仑巢面向“科技行业闲隙者、大学毕业生、各种创业者、寻找商机的东谈主、投资东谈主”。他认为，许多35岁以上的闲隙者，他们有才气、有工夫，不如来昆仑巢碰撞想法，抱团取暖，另寻出息。

解释科技公司皮影客的首创东谈主胥克谦，曾取得数千万元东谈主民币的融资。在新冠疫情息争释行业下行的双重冲击下，皮影客从上百号职工走到了完结。

本年胥克谦决定再行创业，他每周都会花一两天待在昆仑巢，和各式东谈主聊天。在昆仑巢守了一个月，找到了顺应的合股东谈主、渠谈还有毕业于清北的专科东谈主才。

胥克谦说：“创业是一件一身的事情，需要一个环境跟其他创业者碰撞，取得新的想路，遏制面前的瓶颈。”

在昆仑巢，像胥克谦这么匹配到合作对象的创业者不少。

莫小翼是昆仑巢的共建东谈主之一，在车库咖啡开启创业并拿到了第一笔投资。目下他的企业作念中药材坐蓐加工，年销售额已起头60亿元。

昆仑巢开业后，莫小翼租下了昆仑巢四楼2000多平日米的办公区，把办公室搬到了昆仑巢楼上，尽管这里的房钱比邻近地区更高，但他以为，在昆仑巢能找到各式各样的东谈主，采取合适的东谈主与团队进行援助和投资，会比他在公司里面竖立团队效力高。

每一个新容颜来到昆仑巢，苏菂都会主动向前换取，每天要和十几个东谈主聊天，夙昔一年至少和1000—2000东谈主谈过了。苏菂会想，对方在找什么契机？应该先容什么样的东谈主？哪些东谈主之间会产生合作？

苏菂说，有时候可能仅仅把两拨东谈主先容到一齐坐下聊天，他们我方就能碰撞出想法何况落地。他说：“创业海浪是时间红利，创业本人始终有契机。昆仑巢最贵重的价值是想想的碰撞。”

幸免作念成“二流的买卖”

2009年，苏菂去硅谷检修时，东谈主才集结阵势给他留住了深切印象——斯坦福大学隔邻每家咖啡馆都东谈主满为患，投资东谈主和创业者之间的对接效力极高，最快20分钟就能碰头。

追忆后，苏菂就运行筹备一个相似的地方。位于中关村西区的车库咖啡出身，开业第一年，他就换了快要8000张柬帖。

2014年，中关村创业大街在“巨匠创业、万众革命”海浪中崇敬开街。车库咖啡是其中具有代表性的一个场所，时任好意思国副国务卿、韩国副总理等政要都曾到访。

苏菂姿首车库咖啡当年的火爆场面是，“800平日的空间座无空席，午饭前不来，根柢莫得坐的位置”。许多东谈主在办公，每个团队都尽头于一个公司，工夫大牛镇守，赞理处罚bug。

2018年，苏菂捐出车库咖啡统共股份，留住一句“明明一流的精神旌旗却被作念成了二流的买卖”后离场。他解释，那时的股东为了买卖化，去相等偏远的地区开设多家分店。

苏菂并不应允这种作念法，他认为仅仅把车库咖啡的品牌移植到某个县市区，莫得大都的东谈主才集结，根柢不会有好的创业收尾。

创立昆仑巢时，苏菂和鲍岳桥决心幸免车库咖啡的情况重演。他们建议一条原则“永不分成，不开分店”，盈利的钱再处事于昆仑巢，结巴彭胀的筹备，让昆仑巢一直延续。

目下，昆仑巢有2000平日米的绽开空间，除了一间茶馆需要花费，其余空间都免费绽开给统共东谈主。

运营一年后，苏菂说昆仑巢还未达到他空想中的模式，最大的感受是年青东谈主来得少。他认为，目下的买卖环境对莫得资源的年青创业者来说愈加用功。

凡是看到一个95后、00后的年青东谈主hongkongdoll videos，苏菂会更存眷地把对方先容给其他东谈主，但愿带动更多的年青东谈主来到昆仑巢。